La compañía Schneider Electric ha ocupado el primer puesto en el Gartner Supply Chain Top 25 de 2026 por cuarto año consecutivo, un ranking que evalúa el desempeño y la percepción de liderazgo de las cadenas de suministro de grandes compañías a escala internacional. Durante el último año, la compañía ha seguido reforzando su cadena de suministro centrándose en tres prioridades clave: personas, digitalización y sostenibilidad.
En ese periodo, Schneider Electric ha avanzado en su transformación mediante la escalabilidad de capacidades digitales de extremo a extremo y la toma de decisiones basada en IA, mejorando la visibilidad, la fiabilidad y el rendimiento operativo en toda su red global.
Digitalización, IA y sostenibilidad en la cadena de suministro
Schneider Electric ha invertido en el desarrollo de una plantilla orientada por un propósito y preparada para el futuro, capacitando a sus equipos para acompañar la aceleración del crecimiento del negocio. La sostenibilidad se ha mantenido plenamente integrada como palanca de negocio, impulsando la eficiencia, la resiliencia y el valor a largo plazo para los clientes, al tiempo que refuerza el compromiso de la compañía con ofrecer innovación sostenible y de impacto a escala.
“A pesar de otro año marcado por retos y disrupciones, hemos sido reconocidos por cuarto año consecutivo en el Gartner Supply Chain Top 25. Cada año plantea un contexto diferente, que exige a nuestra cadena de suministro seguir avanzando, innovando y transformándose para nuestros clientes y partners”, afirmó Mourad Tamoud, Chief Supply Chain Officer de Schneider Electric. “Recibimos este reconocimiento con gran humildad, ya que hemos mantenido nuestro foco en las personas, la digitalización y la sostenibilidad mientras afrontábamos una importante aceleración del negocio”.
El Gartner Supply Chain Top 25 se configura a partir de dos componentes principales: el rendimiento empresarial y la opinión de la comunidad. El primero se basa en datos financieros y ESG públicos para analizar la evolución de las compañías durante los tres años anteriores. El segundo incorpora la visión de profesionales del sector y expertos de Gartner sobre el potencial futuro y el liderazgo dentro de la comunidad de cadena de suministro.
Impact Supply Chain Program entra en su fase final
Schneider Electric sitúa esta evolución dentro de la fase final de su Impact Supply Chain Program, con el que busca escalar su transformación operativa. El programa contempla el refuerzo de las capacidades de los equipos, la aceleración en la adopción de tecnologías digitales e inteligencia artificial y la simplificación de operaciones para hacerlas más conectadas y equilibradas regionalmente.
La iniciativa se articula en torno a cuatro pilares estratégicos. El primero se centra en las personas, con medidas dirigidas a aumentar la capacidad de los empleados de la cadena de suministro para innovar y responder a las necesidades de los clientes. El segundo, denominado planeta, persigue avanzar hacia una cadena de suministro sostenible, responsable y preparada para el net zero.
El tercer eje se orienta a los clientes y pone el foco en la calidad, la fiabilidad y la capacidad de respuesta de la cadena de suministro. El cuarto se vincula al rendimiento operativo mediante tecnologías avanzadas, procesos optimizados, ecosistemas regionalizados y diseño colaborativo.